マンツーマントレーニング
AIと人間の役割分担を設計し、自分で判断・改善できる経営者を育てます。外注に頼らず、自走できる集客・業務基盤を一緒に作ります。
「魚の釣り方」を教えます。
AIと人間の役割分担を設計し、自分で判断・改善できる経営者を育てます。外注に頼らず、自走できる集客・業務基盤を一緒に作ります。
私がトレーニングで伝えること。
「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」という姿勢で臨んでいます。トレーニング終了後、私がいなくても自分で判断・改善できることがゴールです。AIや集客の情報を追い続けても成果が積み上がらない状態から、変わらない原則を持ち、自分の判断で経営を動かせる状態へ。
提供内容
変わらない原則を先に持つ
最新AIツールより「原則」が先です。その土台があれば、ツールが変わっても応用できます。
役割分担の設計
AIに任せる部分と、経営者・スタッフが担う部分を明確に分けます。丸投げでも丸ごと自分でもない、再現性のある分担です。
段階的な自動化
最初は人とAIの協業から始め、成果が安定したら徐々に自動化の比率を上げます。いきなり全自動は失敗のもとです。
自走できる状態へ
トレーニング終了後、私がいなくても自分で判断・改善できることがゴールです。依存させません。
こんな方に向いています。
集客が口コミ依存で止まっている
- 課題： 新規の問い合わせがほぼ紹介経由。担当者が休むと集客も止まる。
- 理想： AIで複数の集客チャネルが自動稼働する体制を作りたい。
業務が属人化している
- 課題： 特定のスタッフに依存しており、退職したらノウハウが消える。
- 理想： ツールや人が変わっても自走できる組織の基盤を持ちたい。
外注任せで全体像を理解していない
- 課題： AIや集客を外注しているが、流れが分からず改善指示を出せない。
- 理想： 全体像を理解し、自分で判断・指示できるようになりたい。
進め方
- 現状ヒアリング — 事業の課題・今の集客・業務フローを整理します。
- 全体設計 — AIと人間の役割分担と、変わらない6つの原則を一緒に固めます。
- 実践トレーニング — TIGERメソッドを軸に、実際の記事・LP・業務フローで手を動かします。
- 自走確認 — 自分で判断・改善できるか確認し、必要に応じてフォローします。
「AIを使える担当者」ではなく、「原則を持つ経営者」を育てる。
相談無料。まずは現状と課題をお聞かせください。あなたの事業に合った進め方をご提案します。